淺析國內鞋業ERP存在的問題

        1、鞋業ERP體系安全疑問杰出

　　中國的《計算機信息體系安全維護等級區分原則》（GBl7859——1999）把計算機體系安全維護才能區分為五個等級，據調查，目ERP軟件可以到達第二級安全規范也只要—有些，可以徹底到達第三級安全規范更是少之又少。簡直一切ERP軟件都是經過用戶口令規矩、用戶等級區分規矩、操作權限規矩等操控辦法來完成對體系的安全性維護。

　　可是公司方方面面的信息都可以從ERP體系中找到，比方：公司安排架構，客戶資源，出售途徑，合作伙伴等。ERP體系維護公司的正常運轉，替公司行使正常的決議方案，所以樹立信息安全辦理機制，維護ERP體系的安全關系到公司信息化建造的勝敗。尤其在信息化使用敏捷遍及的今日，根據Internet長途拜訪的ERP體系時刻面臨著病毒、黑客等危險，稍有不小心就可能帶來無窮的丟失，因而有必要樹立安全可靠并卓有成效的安全辦理機制。

　　2、公司可選的ERP體系選型少、對外圍信息不靈敏

　　公司在施行ERP體系時步即是要根據本身狀況挑選相應的ERP體系類型，但由于ERP開展時刻和ERP研討職業、研討經費的束縛，許多中小公司和非制造職業都存在選型難的疑問。一起跟著中國商場國際化和競賽的不斷加重，當前，ERP體系在國內整體作用并不好，有的ERP體系沒有為公司帶來大的效益，還給公司辦理帶來了不方便。一些公司沒有認識到ERP體系功用的本質而且好高驁遠，然后給選型埋下了失利的種子。在ERP體系選型時要注意適用性、商品的成熟度、體系的架構、體系撐持和服務水平。

　　3、ERP內部運轉機制、算法陳腐

　　如今中國大有些ERP的方案辦理模型仍然是MRPII，其編制方案辦法現已不能適應如今的商場環境。此ERP辦理模型擬定的生產方案是按次序進行的，方案時段是離散的，生成的提前期也是固定的，沒有彈性，方案只面向某一功用，方案的能見度只局限于部分，簡直不必思考束縛，方案周期長而且從頭制造艱難，也無法對計算成本進行評估。還有，中國現行的ERP體系極的決議方案撐持才能缺乏，令許多高層不滿，盡管對這些缺點也在進行不斷的改善、盡管ERP體系在做生產方案時對才能資源進行了束縛，但仍舊是一種羅列的校驗處置，一直沒有本質性的改動。