要回答這個問題，必須分析企業管理是如何進行的，尤其是在他們的日常工作的管理人員來做什么？如何是有效的。在企業管理過程中各層次的管理者，我們必須先知道什么我需要做的工作，或是需要做的，那該怎么辦？

潮州美集服飾單樣本分析：

樣品的位置是業務部門的企業識別客戶訂單和生產計劃，和終產品的交付和服務處理工作程序。具體到作品的風格信息業務部門（繪圖等樣品的效果）輸入系統，完成訂購各種用于識別和成本評價織物，織物等后發出命令，要求，審核跟蹤面料，珠材料，材料采購，設計過程和進度跟蹤，和產品的交貨關系。

這一系列工作，如何讓系統中的業務得到所需要的信息，而不是花大量的時間在操作系統。這是系統設計過程中必須考慮和解決的問題。

1，提供一個單一的訂單查詢語句，設置篩選條件和狀態，與單一的成員可以通過表的快速查詢部分，客戶，是否完成或通過評估，全面掌握訂單，快速跟蹤；

2，提供快速維修部分與織物和顏色表，單部件的完整的風格產品材料BOM的維護，為評估使用命令；

3，提供快速的物料需求計劃，將訂單的數量和成本評價模型，根據BOM物料需求計劃完成，向采購部；

4，提供各種必要的材料采購，交付報表查詢，以后每生產計劃提供數據信息；

5，提供各種過程的跟蹤分析，完成實時處理分析；

還有一些其他的輔助管理分析報告，所以計劃，不僅可以保障管理信息系統通過迅速，完全，并不是因為這些數據要花費很多的操作系統。操作系統的時間不需要很多，但是要把用戶花更多的時間在現場管理和溝通，通過系統可及時發現問題，而不是沉迷于系統，從而有助于管理。