中小企業實施鞋業ERP的常見四個誤區

隨著鞋業erp產品線日益豐富，人氣越來越廣泛，產品價格低得多，所以企業接受越來越高。尤其是很多中小企業。面對數據準確性差，速度慢，信息收集不共享問題，在企業發展的過程中，有強烈的需求。但是許多公司因為鞋業erp沒有深入的了解，有鞋業erp實施和產品選擇的一些錯誤，導致實施效果并不明顯，詳情如下：

誤區一：軟件的選擇是不現實的，完美的。

企業應根據相應的鞋業erp產品的現實選擇，在企業自身的管理水平，人員素質情況來看，企業的產品，選擇。在企業基礎差，要分步實施，對實施過程的一部分，對人員的思想和行動的所有方面在執行和操作訓練戰斗，確保有序實施。在分步實施的前提下，逐步豐富的細節，從粗到細。循序漸進，一步一步。此外，在鞋業erp實施前，應仔細梳理業務流程，治療過程，以免造成的不利影響，對鞋業erp實施業務流程變化頻繁。

誤區二：培訓，宣傳不到位，思想上不夠重視。

企業領導要充分認識鞋業erp的實施是一項系統工程，是企業管理的革命，從思想，系統方面，對鞋業erp實施的支持力量，不要以為這只是IT部門，支持只停留在口頭上，基本上沒有親自參與，更不用說。各級企業領導應充分重視，思想等因素的影響，統一思想，特別是加強對初始鞋業erp管理實施培訓，讓員工知道，什么是鞋業erp，鞋業erp的實施能給企業和員工帶來什么樣的利益，讓員工接受心理和愿意實施鞋業erp系統。終用戶的鞋業erp系統的態度是在實施過程中一個非常重要的因素。他們的積極性和主動性，直接影響鞋業erp'system操作，實施過程中應通過定期和不定期的進行培訓，會議和其他的方式來傳達的鞋業erp到位的理念，通過一個實際的發展計劃，并與員工溝通，強烈的檢查方法，保證鞋業erp和有序實現。總的來說，綜合訓練注意力的訓練過程中，放棄對思想的根本性轉變沒有總體規劃。設法得到許可，充分了解相關責任人員操作的方法和意義，提高鞋業erp產品的了解，提高他們的判斷能力。減少錯誤的發生。

誤區三：研究不夠深入。

鞋業erp成熟的產品都有自己的流程和功能模塊，而這些模塊和流量是根據大多數企業的一般情況，不考慮行業和企業的具體情況，如果一切按照標準程序，它會帶來很多的不便。包括工藝不合理，運行不暢，控制不到位。即使數據管理的缺乏。鞋業erp軟件的實施結果在每一個行業的身體是一個受歡迎的，千人一面，使企業失去了自身的特性，它是難以發揮作用。必須充分注意到研究過程中的作用，實施鞋業erp的過程是定制的，鞋業erp的重要特征是，它能根據各企業融合的具體情況，開發出適合企業自身特點的管理系統。調查過程中的體積，以獨特的模型，根據企業長期形成的特點。根據鞋業erp軟件，該固化特性，結合在一起，形成公司特有的管理系統，以大功能的軟件。

錯誤四：長遠規劃、缺乏前瞻性的設置。

這是容易被忽視的因素，企業。企業的鞋業erp系統的總體實施針對性強，主要根據當前存在的問題，提出了解決方案。不考慮長期的企業發展。因此，無論是在業務增長和產業擴張的中小企業，發展速度較快，企業的發展