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鞋業(yè)erp該做哪些工作呢?
目錄:新聞中心點(diǎn)擊率:發(fā)布時(shí)間:2014-03-04 10:17:32
1)數(shù)據(jù)挖掘。企業(yè)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的鞋業(yè)erp系統(tǒng),協(xié)同處理后臺(tái)數(shù)據(jù),及時(shí)掌握企業(yè)信息工作,協(xié)助公司管理人員做出決策。從另一個(gè)角度是從原來的重點(diǎn)企業(yè)的鞋業(yè)erp開始專注于協(xié)同商務(wù)管理外,例如:雙模塊”三點(diǎn),七點(diǎn),十二點(diǎn)的數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)的重要性的強(qiáng)調(diào)。
2)應(yīng)用的差異。鞋業(yè)erp的主要目的是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化,但隨著業(yè)務(wù)流程的調(diào)整,企業(yè)需要注重差異,以用戶為中心的運(yùn)營(yíng)效率,如何實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的過程標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程和差異中的差異,在致力于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已成為關(guān)鍵。
3)工藝的優(yōu)化。鞋業(yè)erp后,人們很少看到鞋業(yè)erp帶來的變化大或巨大的促銷管理,業(yè)務(wù)流程與鞋業(yè)erp相結(jié)合的實(shí)現(xiàn)已成為實(shí)現(xiàn)管理提升的重要手段,因此,有效的結(jié)合可以嘗試鞋業(yè)erp,BPM。BPM是工程,精細(xì)化的管理,這是基于數(shù)據(jù)龐大,鞋業(yè)erp的實(shí)施所引起的數(shù)據(jù)基地建設(shè)也具有巨大的應(yīng)用價(jià)值集錦。
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