通過對鞋業erp建設，所有的工作流程，進一步規范，集成。

在標準化，往往在實際工作中進行規范無法執行到底，因為一個“尺子”來指導檢查工作是否符合標準的缺乏，以及鞋業erp正好彌補了這一缺陷，它是個日常業務工作時間不可缺少的工具，大多數在你必須工作，如果不符合工作的規范，在系統無法執行到下一步驟；其次，它將優化工作流程，思想融入到軟件的工作制度和管理，約束添加到每一步操作，軟件，充分利用鞋業erp，深入推進標準的企業通常在同一時間，以避免引起的大部分業務操作不規范的風險。

在整合，通過統一的服務平臺，日常運作及相關材料，修復，規劃，財務，合同工作在一起，形成一個統一的信息流，數據流，業務整合的同時，規范化的管理，在不同業務領域之間的聯鎖控制及相互關系的形成。