一、創新擴散理論

這些采用的重要要素觸及了個體、組織和技術三個方面。國外研討多的要素有：收益、范圍、內部資源和競爭。其中有的針對普通IT，有的是特地的IT，如WEB發掘、網站、數據倉庫技術等各種技術。國內的黃國青等對企業范圍、組織構造的分權水平、企業文化的革新水平，企業所處環境的不肯定性和企業ERP的采用停止了研討。

二、制度理論

制度理論提供另一種視角來了解組織IT/IS采用。該理論觀念以為組織對構造和活動的修正有時分是對環境壓力的反響。而不只僅從經濟思索。文獻以為制度壓力經過影響高層管理的信心和參與，間接影響組織對ERP的吸收。

三、中小企業ERP采用模型

中小企業決策更為個性化、集權化，所以中小企業的信息技術采用既有組織層次特性，也有個體層次特性，所以高層人員的某些特性通常會影響到企業的決策結果。我們在前面研討的根底上，增加了CEO的創新性和ERP與組織的相容性兩個因寨，盤繞個體，技術，組織和外部環境四個方面，樹立了中小企業的ERP采用綜合模型。