鞋業(yè)管理系統(tǒng)的也是容易忽略的關(guān)鍵部分。許多人或多或少的小技術(shù)實(shí)現(xiàn)顧問(wèn)復(fù)雜。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,想辦法盡一切可能的技術(shù)。似乎合乎邏輯,但也迎合用戶的口味。但是之前你會(huì)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的問(wèn)題,越來(lái)越困難,終開(kāi)始了死胡同。這是為什么?我認(rèn)為在處理危機(jī)項(xiàng)目,在技術(shù)上沒(méi)有正確的想法,勝利只是暫時(shí)的。

　　思想決定方法,理由的想法。的想法的正確性的成功我們的實(shí)現(xiàn)起了決定性的作用。

　　許多人認(rèn)為無(wú)效的概念,鞋業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)施是一個(gè)非常務(wù)實(shí)的工作,這個(gè)概念在這里談?wù)撨b遠(yuǎn)的困惑渴水。我不這么認(rèn)為。鞋業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)施是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,如果沒(méi)有正確的方法來(lái)指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目作為夜行船,由于缺乏指導(dǎo)燈塔并迷失方向。當(dāng)大多數(shù)人都抱怨不能滿足需求,而不是軟件功能,我們希望冷靜下來(lái),挖根源的思考,不是可以找到終的失敗陰影的概念。糾正這些錯(cuò)誤的能力是我們的理念,化解危機(jī)項(xiàng)目,踏上成功的道路是至關(guān)重要的。

　　近收到的案件,客戶需求不能滿足由于數(shù)量與黨實(shí)現(xiàn)人員去戰(zhàn)爭(zhēng),后項(xiàng)目停滯,強(qiáng)烈敦促黨代替實(shí)施顧問(wèn),否則一審法院。在這種情況下,我們?cè)俅谓庸軐?shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作。在了解問(wèn)題所在,我發(fā)現(xiàn)隱藏在這些問(wèn)題實(shí)際上是一系列錯(cuò)誤的思想。這些想法是不清楚,即使所有解決當(dāng)前問(wèn)題,未來(lái)將很難實(shí)現(xiàn)。不管他們的特征,如客戶、信息技術(shù)焦慮;固化原有不合理的交通,導(dǎo)致軟件無(wú)序流程實(shí)現(xiàn);緊緊抓住細(xì)節(jié),和忽視的主要問(wèn)題需要調(diào)整。鞋業(yè)管理系統(tǒng)的各種錯(cuò)誤的思想交織在一起,終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的不去。對(duì)于這種情況,我提出黨高級(jí)決策者直接參與項(xiàng)目會(huì)議,我們提倡全面的實(shí)現(xiàn)與他們交流思想。深入溝通后時(shí)代,終雙方達(dá)成共識(shí),“組織結(jié)構(gòu)的重組,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,遇到,并逐步推廣”戰(zhàn)略思想作為指導(dǎo)原則為整個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)指導(dǎo)下,很多不合理的要求搬到崩潰。鞋業(yè)管理系統(tǒng)新的要求實(shí)現(xiàn)順利。