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當前位置 -> 首頁 -> 鞋材管理系統(tǒng)
大家多了解,做為生產(chǎn)工廠,重要除了要有充足的訂單外,就是 如何用低成本、更高的效率去生產(chǎn)產(chǎn)品,經(jīng)過二十年鞋廠導入經(jīng)驗,歷經(jīng)四代鞋業(yè)系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗,輔導過上百家鞋廠的成功經(jīng)驗,我們深深了解到如果僅僅只是把 手工作業(yè)改成計算機作業(yè),這樣的方式遠遠達不到真正降低節(jié)約成本,充其量只是手工填寫表格改成計算機打印,數(shù)據(jù)記錄改由計算機存盤與查詢,其實并沒有為客 戶創(chuàng)造多少價值,我們期望的是透過計算機化的過程,進一步改變客戶經(jīng)營管理模式,這樣才能真正降低客戶經(jīng)營生產(chǎn)成本與提工工作效率,以下介紹我們系統(tǒng)十大 管理優(yōu)勢,如何改變客戶管理模式,打掉企業(yè)三呆(呆人、呆事、呆物) 、達到精實生產(chǎn)的管理目地。
如果企業(yè)引用以上管理模式,可達到以下效果,二流人材變成一流人材,因為二流人材比較好找且便宜,讓主管處理它所該關心的事,減低主管管 理壓力,減少人員的流動,因為效益提高了,也精減公司管理人員,嚴格控管生產(chǎn)成本與生產(chǎn)時程,減少各項不必要錯誤,盡量降低各項成本,唯有從各方方面面不 斷精進,才能在下一輪競爭中脫穎而出。

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