大家多了解,做為生產(chǎn)工廠,重要除了要有充足的訂單外,就是 如何用低成本、更高的效率去生產(chǎn)產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)二十年鞋廠導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)四代鞋業(yè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)過(guò)上百家鞋廠的成功經(jīng)驗(yàn),我們深深了解到如果僅僅只是把 手工作業(yè)改成計(jì)算機(jī)作業(yè)，這樣的方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到真正降低節(jié)約成本，充其量只是手工填寫(xiě)表格改成計(jì)算機(jī)打印，數(shù)據(jù)記錄改由計(jì)算機(jī)存盤(pán)與查詢，其實(shí)并沒(méi)有為客 戶創(chuàng)造多少價(jià)值，我們期望的是透過(guò)計(jì)算機(jī)化的過(guò)程，進(jìn)一步改變客戶經(jīng)營(yíng)管理模式，這樣才能真正降低客戶經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成本與提工工作效率，以下介紹我們系統(tǒng)十大 管理優(yōu)勢(shì)，如何改變客戶管理模式，打掉企業(yè)三呆(呆人、呆事、呆物) 、達(dá)到精實(shí)生產(chǎn)的管理目地。