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對鞋業(yè)管理系統(tǒng)需求進行有效的評估
目錄：公司動態(tài)點擊率：發(fā)布時間：2017-11-11 13:56:51
在選擇鞋業(yè)管理系統(tǒng)前，需要對企業(yè)的需求收集以及業(yè)務(wù)流程重新設(shè)計等各方面的內(nèi)容進行評估，都希望所選的ERP系統(tǒng)能夠使用長久壹點，所以對鞋業(yè)管理系統(tǒng)的需求評估十分的重要，對企業(yè)有著長期的影響。
在評估之前，企業(yè)應(yīng)該先整理好業(yè)務(wù)需求，處理多種貨幣的能力，基於客戶分配合同定義折扣的能力，業(yè)務(wù)需要是壹個重要的元素，對於鞋業(yè)管理系統(tǒng)也是必不可少的過程。下壹個階段就是考慮企業(yè)如何將現(xiàn)在的狀態(tài)過渡到未來，這涉及到改進業(yè)務(wù)流程，大型企業(yè)壹般會雇傭壹個專門改進專業(yè)團隊或者鞋業(yè)ERP顧問。
壹般鞋業(yè)管理系統(tǒng)的評估需要多久呢，如果妳的企業(yè)具有單壹位置和單壹業(yè)務(wù)的小部件，那麼這個評估花費的時間就短壹些，但如果在全球有多個業(yè)務(wù)部門和分公司，還要手機每個分公司的需求，這個過程可能需要幾個星期甚至好幾個月。
鞋業(yè)管理系統(tǒng)的選擇對企業(yè)有著長期的影響，錯誤的ERP選型，過長的實施都會導(dǎo)致企業(yè)倒退，準(zhǔn)確的選型離不開對企業(yè)的需求，只有明確了企業(yè)的需求，從而確定鞋業(yè)管理系統(tǒng)該有的功能，才能避免選型失敗。
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